公司簡(jiǎn)介
湖南省農(nóng)村信用社始建于1951年，經(jīng)過50多年的歷程，我省農(nóng)村信用社得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。至2004年末，我省農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到5200家，法人機(jī)構(gòu)2050個(gè)，其中市級(jí)聯(lián)社4個(gè)，縣級(jí)聯(lián)社118個(gè)，獨(dú)立核算的農(nóng)村信用社1928個(gè)，共有正式員工32086人。信用代辦站12878家，代辦員15909人。至2004年末，全省農(nóng)村信用社資產(chǎn)總額1602.98億元，其中各項(xiàng)貸款余額626.13億元；負(fù)債總額1586.70億元，其中各項(xiàng)存款余額930.08億元；所有者權(quán)益16.28億元。2004年全省農(nóng)村信用社收支相抵實(shí)現(xiàn)整體盈利0.89億元。其中，有9個(gè)市、州實(shí)現(xiàn)了整體盈余，全省1553個(gè)農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)盈利。 湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社是按照有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)，由湖南省4家市級(jí)聯(lián)社和118家縣級(jí)聯(lián)社出資入股，共同發(fā)起設(shè)立的正廳級(jí)地方金融機(jī)構(gòu)，代表省政府對(duì)全省農(nóng)村信用社履行管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。其主要職能是：督促農(nóng)村信用社貫徹執(zhí)行國(guó)家金融方針政策，落實(shí)支農(nóng)工作；制定行業(yè)自律管理制度并督促執(zhí)行；指導(dǎo)農(nóng)村信用社健全法人治理機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)控制度；對(duì)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、勞動(dòng)用工和社會(huì)保障及內(nèi)部管理等工作進(jìn)行輔導(dǎo)和審計(jì)；督促農(nóng)村信用社依法選舉理事和監(jiān)事，選舉、聘用高級(jí)管理人員；指導(dǎo)防范和處置農(nóng)村信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)電子化建設(shè)；指導(dǎo)員工培訓(xùn)教育；協(xié)調(diào)有關(guān)方面關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村信用社合法權(quán)益；組織農(nóng)村信用社之間的資金調(diào)劑；參加資金市場(chǎng)，為農(nóng)村信用社融通資金；辦理或代理農(nóng)村信用社的資金清算和結(jié)算業(yè)務(wù)；提供信息咨詢服務(wù)。省聯(lián)社不對(duì)公眾辦理存、貸款業(yè)務(wù)。 湖南省農(nóng)村信用社經(jīng)過50多年的發(fā)展壯大，已成為農(nóng)村金融主力軍與聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，在支持我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益突出，發(fā)揮了舉足輕重不可替代的重要作用。至2005年3月末，全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額1008.76億元，存款規(guī)模占全省金融機(jī)構(gòu)存款總量的16.6%，存款總量的15%，貸款總量和增量分別位居全省金融機(jī)構(gòu)第3位和第1位。其中，農(nóng)業(yè)貸款金額121.25億元，占貸款總額的51%，占全省金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款總額的93.3%。 湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社的成立，是我省農(nóng)村信用社發(fā)展史上又一個(gè)重要里程碑。通過深化改革，我省農(nóng)村信用社的地位、作用和社會(huì)形象將得到進(jìn)一步提升。我省農(nóng)村信用合作事業(yè)將迎來更加美好的未來和更廣闊的發(fā)展前景。一是產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，管理體制理順。到2008年末，全省農(nóng)村信用社縣級(jí)聯(lián)社全部實(shí)行統(tǒng)一法人，力爭(zhēng)組建縣級(jí)農(nóng)村合作銀行30家。條件成熟的地市爭(zhēng)取組建市級(jí)農(nóng)村合作銀行，形成新的管理體制。二是內(nèi)控管理加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)有效防化。通過深化改革，我省農(nóng)村信用社內(nèi)控管理機(jī)制逐步完善，風(fēng)險(xiǎn)弱化處置機(jī)制逐步建立，歷史包袱得到消化，高風(fēng)險(xiǎn)社的風(fēng)險(xiǎn)有效化解，農(nóng)村金融保持穩(wěn)定。三是服務(wù)手段完善，服務(wù)功能增強(qiáng)。力爭(zhēng)2007年建成全省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全省通存通兌，并開辦銀行卡業(yè)務(wù)，逐步與中國(guó)銀聯(lián)、人民銀行大額支付系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。四是經(jīng)營(yíng)狀況改善，業(yè)務(wù)全面發(fā)展。到2008年末，全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款由2003年末825億元增加至1500億元；各項(xiàng)貸款由2003年末534億元增加至1000億元；2004年全省整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，力爭(zhēng)2008年實(shí)現(xiàn)盈利5億元；不良貸款余額得到有效控制，不良垡比例由2003年的41.7%下降至10%；增資擴(kuò)股82.34億元，股金余額增至101.9億元，資本充足率由2003年的-28.59%上升至8%。
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